Østfold kulturproduksjon

Østfold kulturproduksjon er en paraplyorganiasjon som forvalter ulike program for Østfold fylkeskommune. Kreativ flerbruk av kunstnere og produksjoner på turné er et stort fokus, særlig tilknyttet Den kulturelle skolesekken. Når det gjelder grenseland mellom kunst og næringsliv er det to prosjekter som er mest aktuelt, Opera Østfold og Kulturhusnettverk Østfold.

Opera Østfold setter opp utendørsoperaer på Fredriksten festning i Halden annethvert år, og er i tillegg samarbeidspartner og medarrangør for ulike konserter og forestillinger i Østfold. Forestillingene på Fredriksten festning gjennomføres som samarbeidsprosjekter, der de bl.a. samarbeider med Det Norske Blåseensemble, Wermland Opera, Østfold teater og videregående skoler. Neste prosjekt er en operagalla kalt "Prins Orlofskys Operaball", som produseres i samarbeid med DNBE og skal ut på en Østfoldturne i mars 2012.

Kulturhusnettverk Østfold er et innovativt prosjekt som fungerer mer som et laboratorium enn en institusjon. Hovedmålet er å utforske ulike samarbeidsmodeller der kulturhus, i bredeste forstand, står i sentrum. Dette kan være samarbeid mellom regionens kulturhus, i lokalmiljøet rundt det enkelte kulturhus, eller nasjonal og internasjonal nettverksbygging.

Kultur og næringssamabeid

Østfold kulturproduksjon ser på samarbeid med næringslivet som meget viktig. I første rekke kan en si at et samarbeid styrker økonomien i oppsetningene, men like viktig er det nettverket man bygger mot næringslivet. "Nettverket gir både oss og næringslivet muligheter for kompetansebygging", uttaler Pål Scott Hagen, opersajef på Opera Østfold.

"Et godt samarbeid med næringslivet bygger også legitimitet for kulturinstitusjonen overfor publikum og de offentlige bidragsyterne", sier han.

Tips og råd

De har gode erfaringer med samarbeid med næringslivet, og i arbeidet med å bygge slike samarbeid søker de bedrifter som ser et samfunnsansvar.

Samtidig er det viktig å kunne ivareta de avtaler og forpliktelser et slikt samarbeid krever. Det vil i realiteten si at en ikke bør inngå samarbeid med flere enn en klarer å følge opp på en god måte. "Det er lettere å utvikle et allerede godt fungerende samarbeid enn å måtte gå ut å lete etter nye samarbeidspartnere", sier Hagen.